
HUNDREDHANDS, şirketleri her gün gerçek iş yapan yapay zeka çalışanlarıyla donatıyor; karşılığında aylık servis ücreti alıyor. İlk saatin yatırımcısı olarak bu sözleşmelerin cirosundan pay alırsınız ve dağıtımınızı her ay elinize geçer.
Teknik terimleri bir kenara bırakın. Yaptığımız işi üç adımda anlatabiliriz: bu akşam mutfak masasında birine aktarabileceğiniz kadar basit.

Küçük bir bilgisayar bir şirkete taşınır. Üzerinde, 7/24 gerçek işler yapan bir yapay zeka çalışanı vardır: e-postalar, teklifler, randevular, sosyal medya, araştırma. Ona tıpkı bir insana yazar gibi WhatsApp'tan yazılır.

Her müşteri 12 ay asgari süreli bir servis sözleşmesi imzalar ve aylık servis ücreti öder; bir insan çalışanın maliyetinin belirgin biçimde altında. Bu, planlanabilir ve yinelenen bir cirodur.

Yatırımcı olarak tam da bu cirolardan pay alırsınız. Müşterilerimizin her ay ödediği her avronun sabit bir kısmı yatırımcı havuzuna akar ve size dağıtılır.
Yatırımınız HUNDREDHANDS'in kuruluşunu finanse eder: satış, üretim ve yüzlerce müşteri sözleşmesi. Karşılığında bu şirketin imzalayacağı bütün servis sözleşmelerinin cirosundan pay sahibi olursunuz. Kazandığımız her yeni müşteri, aylık dağıtımınızı o andan itibaren yükseltir.
Her birkaç on yılda bir, her şirketin ihtiyaç duyduğu bir teknoloji doğar. Onu erken sunan şirketler pazarı kendi aralarında paylaşır.
O dönemde, çoğu kişi hâlâ kuşkulanırken web sitesi yapanların defterleri yıllarca doluydu. Bugün web sitesi olmayan bir şirket düşünülemiyor.
Aynı hikâye: erken davranan ajanslar ve uygulama geliştiricileri pazarla birlikte büyüdü. Geç kalanlar binlerce rakiple boğuştu.
Şirketler bu soruyu tam da şu anda soruyor. Hazır bir çözüm sunan sağlayıcı ise neredeyse yok. Portföyümüzü tam da bu pencerede kuruyoruz.
“Pencere 2 ila 3 yıl. Şimdi yüzlerce şirketi servis sözleşmeleriyle bağlayan, sonrasında portföyün sahibi olur. Tıpkı 90'ların ilk web tasarımcıları gibi, üstelik aylık abonelik cirosuyla.”
Bu yüzden şimdi sermaye topluyoruz: deney yapmak için değil, herkesten hızlı olmak için.
Bu yapay zeka çalışanlarının ilki, bir buçuk yılı aşkın süredir kurucumuzun gerçek iş düzeninde her gün çalışıyor: e-posta yazıyor, web sitesi kuruyor, randevu düzenliyor, pazarlama materyali hazırlıyor ve öğrendiği her şeyin kaydını tutuyor.
Sizin için anlamı: bunun işe yarayıp yaramadığını araştırmamız gerekmiyor. Nasıl yapıldığını biliyoruz. Sermayeniz de taklitçiler uyanmadan bunu yüzlerce kez satmamızı sağlıyor.
İlk hamleci olmak şu demek: ilk teslim eden referansları, tavsiyeleri ve uzun vadeli sözleşmeleri alır. Tam da bu yeri şu anda biz tutuyoruz.
ChatGPT sorulunca yanıtlar. Bizim çalışanımız gece üçte de devam eder: kimse istemeden, müşterinin kendi donanımında.
Bütün ekip ona WhatsApp'tan yazar ya da kendi dilinde sesli mesaj gönderir. Yazılım eğitimi yok, düzen değişikliği yok.
Önemli bir e-posta, aksayan bir ödeme, riske giren bir randevu? O patrona gelir, tersi değil. Bunu dünyadaki hiçbir sohbet aboneliği yapamaz.
Müşteriler, fiyatlar, süreçler, öğrenilmiş hatalar: 6 ay sonra işletmeyi ikinci yılındaki bir çalışan gibi tanır ve her ay daha iyi olur.
Yapay zekanın kendisini herkes kiralayabilir: Google, OpenAI ya da Anthropic. Kimsenin bizden satın alamayacağı şey, bugüne kadar yürüttüğümüz her görevden biriken işletme deneyimi: bir buçuk yıllık gerçek işten çıkmış binlerce belgelenmiş adım, çıkmaz sokak ve çözüm. Her yeni müşteri bunu ilk gün başlangıç hâli olarak alır; onun ajanının öğrendikleri de bizim denetimimizden geçtikten sonra herkese geri döner. Her ek müşteri, ürünü diğer herkes için daha iyi hâle getirir. Bir ürünü pazardan ayıran etki budur: bir rakibin yazılımımızı kopyalaması yetmez, işletme yıllarımızı da yakalaması gerekir.
Ek bir müşteri bize neredeyse hiçbir şeye mal olmuyor, çünkü yapay zeka çalışanlarının bakımını pahalı teknisyenler değil yapay zeka ajanları yapıyor. Bu yüzden her yeni sözleşmenin neredeyse tamamı, sizin dağıtımınızın da geldiği havuza akıyor. Ve dijital bir çalışan her dili konuştuğu için bu iş ülke sınırı tanımıyor: Almanya, Avusturya ve İsviçre başlangıç pazarımız, ardından İngiltere, ABD ve Avrupa geliyor. Pay sahibi olduğunuz pazar, dünya pazarı.
Küçük puntolara gerek yok. Paranızın yolu dört durakta:
Yapay zeka çalışanı olan her şirket aylık servis ücretini öder: sözleşmeyle belirlenmiş, 12 ay asgari süreli.
Servis sözleşmesi cirosundaki her avronun 10 senti yatırımcı havuzuna akar. Otomatik olarak, başka hiçbir şey olmadan önce.
Ay sonunda havuz, yatırım tutarınıza oranla dağıtılır. Her ödemeyi yatırımcı panelinizde canlı görürsünüz.
Her ay ne geldiğini görürsünüz, paneldeki hesap dökümüyle birlikte. Müşteri sayısı büyüdükçe dağıtımınız da otomatik büyür.
Bu devasa bir fark. Kâr payında ancak bütün masraflardan sonra geriye bir şey kalırsa kazanırsınız. Bizde ise şu geçerli: Payınız, bizim masraflarımızdan, maaşlarımızdan ya da yatırımlarımızdan bağımsız olarak servis sözleşmelerinin cirosu üzerinden hesaplanır. Müşteriler sözleşmelerini ödediği sürece payınız akar. Ve bunun bütünü bir nakit akışı projesidir: Paranız “bir gün satış olursa” değil, önümüzdeki ay çalışır.
Kapalı bir kutuya yatırım yapmıyorsunuz. İlk avrodan itibaren bütün ortaklığınız HUNDREDHANDS yatırımcı paneli üzerinden dijital yürür: böylece gerçek bir hissedar gibi finansallara her an tam hâkim olursunuz.
Yatırımcı paneli
Taahhütten onaya kadar: yatırımınızı tamamen dijital tamamlarsınız. Ortaklık belgeleriniz kalıcı olarak panelde durur.
Aylık ödemeler, transferler, hesap dökümleri: hepsi şeffaf listelenir, sentine kadar izlenebilir, her an erişilebilir.
İmzaladığımız her servis sözleşmesini paketiyle ve büyüklüğüyle görürsünüz. Böylece pay sahibi olduğunuz cironun nasıl büyüdüğünü canlı izlersiniz.
Yatırımcı havuzunun her ay neyden oluştuğu ve nasıl dağıtıldığı bütün yatırımcılara açıktır. Kapalı kutu yok, küçük punto yok.
Çoğu ortaklık, yatırımcının az görmesinden beslenir. Biz bunu tersine çeviriyoruz: Kazandığınız her şey sizin için görünür: sözleşmeler, ciro, havuz, dağıtımlar. Size her ay para gönderen birinin saklayacak bir şeyi olmaz. Bu açıklık teklifin bir parçasıdır.
Bu ortaklık tam olarak bir kez var. Maksimum 20 yatırımcı katılabilir; her bilet 50.000 €'dan başlar, üst sınır yoktur. 20. bilet alındığında tur kalıcı olarak kapanır. Bu koşullarla ikinci bir tur olmayacak: sonradan katılmak isteyen giremez. Yatırımcı havuzunun tamamı sonsuza dek şimdi içeride olanlar arasında paylaşılır.
Havuzu maksimum 20 yatırımcı paylaşır: havuzu ne kadar az kişi bölüşürse her bir pay o kadar büyük olur. Bu sınır bizi değil, getirinizi korur. Bu yüzden bu teklif herkese açık, süresiz bir satış değil; 20 kişilik seçilmiş bir çevre için tek seferlik, kapalı bir turdur.
Ödeme yapan müşteriler geldikten sonraki ilk aylık hesaplaşmayla. Dağıtımlar aylık yapılır, her seferinde müşteri faturaları tahsil edildikten sonra. Yani ilk aktif servis sözleşmesinden itibaren kazanırsınız, “bir gün” değil.
Hayır. Basit bir iş modeline ortak oluyorsunuz: şirketler dijital bir çalışan için her ay ödeme yapar, siz de bu cironun sabit bir payını alırsınız. Arkasındaki teknik bizim işimiz, sizin tarafınız nakit akışı.
Hisse senedinde kur artışını ya da bütün masraflar düşüldükten sonra kârdan gelen temettüyü beklersiniz. Burada doğrudan servis sözleşmelerinin cirosundan pay alırsınız: payınız masraflar henüz devreye girmeden hesaplanır. Bu da dağıtımı daha planlanabilir ve sizin için şeffaf biçimde denetlenebilir kılar.
Dağıtım, imzalanmış sözleşmelere ve tahsil edilmiş faturalara bağlıdır; ikisi de belgelenebilir ve denetlenebilir. Üstelik bir rapor beklemeniz gerekmez: yatırımcı panelinde bütün aktif sözleşmeleri büyüklükleriyle, ciroyu, yatırımcı havuzunu ve her bir dağıtımı istediğiniz an görürsünüz. Her yatırımcı için aynı rakamlar, gerçek bir hissedarda olduğu gibi şeffaf.
Bilet başına minimum 50.000 €, maksimum yoktur. Toplamda yalnızca 20 bilet var; daha küçük tutarları kabul etmiyoruz. Böylece çevre küçük kalır ve havuzdaki her bir pay gerçekten anlamlı olur.
Hayır ve bu bilinçli. Tur 20 bilet ile sınırlı ve sonrasında kalıcı olarak kapanır. Şimdi taahhüt ettiğiniz, sizin payınızdır. Sonsuza dek.
Dürüst yanıt: dağıtımınız %100 oranında müşteri kazanmamıza ve bu müşterilerin sözleşmelerini ödemesine bağlıdır. Planlanandan yavaş kazanırsak dağıtım küçülür; en uç durumda bir yatırım tamamen kaybedilebilir. Bu yüzden parlak tahminler yerine gerçek sözleşme rakamlarını gösteriyoruz ve bu yüzden aşağıdaki hesaplayıcı ihtiyatlı senaryoları da hesaplıyor.
Pazarlama bütçesiyle kaç müşteri kazanacağımızı ayarlayın, bir sözleşme dağılımı ve yatırım tutarınızı seçin. Gerisi canlı hesaplanır.
Üç rakam şöyle ortaya çıkıyor; her biri 3. yılın sonundaki müşteri sayısıdır: Temel plan = 1,2 milyon € pazarlama bütçesi ÷ kazanılan kurumsal müşteri başına yaklaşık 4.000 € reklam maliyeti = 300 müşteri. İhtiyatlı = aynı bütçe, ancak iki katından fazla reklam maliyeti (müşteri başına 8.500 € üzeri) = 140 müşteri. İddialı = yeni müşterilerin kurulum ücretleri yeniden reklama akar, aynı bütçe birden fazla kez çalışır = 560 müşteri. Ayrıntılar hesaplayıcının altında.
Bileşim: %70 ONE (1.990 €) · %30 BUSINESS (5.990 €). ENTERPRISE (fiyat talep üzerine) bilinçli olarak hesaba katılmamıştır. Hiçbir senaryo tek paket türüyle hesaplanmıyor.
Bilet başına minimum 50.000 €, maksimum yok. Toplamda yalnızca 20 bilet verilir.
*Sabit müşteri sayısıyla örnek hesaplama: tüm servis sözleşmelerinin düzenli aylık servis ücretlerinin (kurulum ücretleri, donanım ve yansıtılan üçüncü taraf maliyetleri havuza dahil değildir) %10’u, fiilen yatırılan toplam tutara orantılı olarak dağıtılır (burada: 1,5 milyon € tutarının tamamının yatırıldığı varsayılmıştır). Kilometre taşı bonusları dahil değildir. Getiri veya anaparanın geri ödenmesi garanti edilmez; nihai sözleşme belgeleri esas alınır.
1,5 milyon €'nun yaklaşık 800.000 €'su performans reklamlarına (Meta, Google, LinkedIn, YouTube) ve 400.000 €'su influencer, PR ve sektör medyasına gider, kalanı üretime, ekibe ve rezerve. Yüksek bedelli kurumsal müşteriler, ücretli reklam üzerinden tecrübeye göre kapanan sözleşme başına 2.500 ile 4.000 € arası kazanım maliyeti çıkarır: 1,2 milyon € pazarlama ÷ 4.000 € = 300 müşteri. Bu temel plandır, en iyi durum değil. Üstüne yerleşik bir çarpan gelir: her yeni müşteri başlangıçta 8.900 ile 24.900 € arasında bir kurulum ücreti öder. Böylece kazanım maliyeti anında geri kazanılır ve yeniden reklama akar. Aynı bütçe defalarca çalışır, iddialı 560 müşterili senaryo böyle ortaya çıkar. Bir de şu: bu hesap bilinçli olarak yalnızca Almanca konuşulan başlangıç pazarı için yapıldı. Reklam bütçesi tek bir ülkeye bağlı değil. İngiltere'de, ABD'de ve diğer pazarlarda reklam vermeye başladığımız anda ulaşılabilir müşteri sayısı katlanır, üstelik müşteri başına reklam maliyeti artmadan.
Bütün servis sözleşmelerinin düzenli aylık servis ücretlerinin %10'u yatırımcı havuzuna akar, payınız oranında size dağıtılır; her ay, ilk müşteriden itibaren.
5 milyon € yıllık cirodan itibaren havuza ek %2, 10 milyon €'dan itibaren ise ek %3 koyarız. Şirket daha hızlı büyürse siz oransal olarak daha fazla kazanırsınız.
Not: Bu sayfa, seçilmiş ve kapalı bir ilgili çevresi için bağlayıcı olmayan bir ön bilgilendirmedir ve menkul kıymet ya da yatırım ürünü edinimine yönelik kamuya açık bir teklif değildir. Bütün hesaplamalar plan varsayımlarına dayanan örnek hesaplamalardır; fiili dağıtımlar gerçek iş seyrine bağlıdır, daha düşük olabilir veya hiç gerçekleşmeyebilir. Ortaklık yalnızca risk uyarılarını da içeren nihai taahhüt belgeleri esas alınarak kurulur. Sunan: HUNDREDHANDS AI - FZCO, Dubai, BAE.