$ hundredhands --invest Cargando la ronda de inversores ▮▮▮▮▮▮▮▮▮▮ 100% Contratos de servicio · Fondo de inversores · Reparto mensual Listo. La ronda está abierta.
El empleado digital de HUNDREDHANDS
La ronda de inversores. Participas en la empresa que construye empleados digitales.
La ronda de inversores
Ronda de financiación única · solo 20 tickets · desde 50.000 €

Invierte en la empresa que construye empleados digitales.

HUNDREDHANDS equipa a las empresas con empleados de IA que hacen trabajo real cada día, a cambio de una cuota de servicio mensual. Como inversor de primera hora, participas en la facturación de esos contratos y recibes tu reparto cada mes.

Reparto mensual de contratos reales
Participas en la facturación, no en el beneficio
Solo 20 tickets, después se cierra
Contratos de servicio 12 meses de permanencia mínima 10 % de la facturación Reparto mensual App del inversor Bono por hitos Solo 20 tickets Mínimo 50.000 €
01 · La idea en 60 segundos

No necesitas entender la IA.
Solo este modelo de negocio.

Olvida los tecnicismos. Lo que hacemos se explica en tres pasos: tan sencillo que esta noche podrás contárselo a alguien en la mesa de la cocina.

El empleado digital
PASO 1

Construimos empleados digitales.

Una pequeña máquina se instala en una empresa. En ella trabaja un empleado de IA que hace tareas reales las 24 horas: correos, presupuestos, citas, redes sociales, investigación. Se le escribe por WhatsApp, como a una persona.

Empresas como clientes
PASO 2

Las empresas pagan por ello cada mes.

Cada cliente firma un contrato de servicio con 12 meses de permanencia mínima y paga una cuota de servicio mensual, bastante menos de lo que le costaría un empleado humano. Eso es facturación recurrente y previsible.

Tu reparto mensual
PASO 3

Tú ganas con cada contrato.

Como inversor participas exactamente en esa facturación. De cada euro que nuestros clientes pagan al mes, una parte fija va al fondo de inversores y se te reparte a ti.

Importante: inviertes en la empresa, no en un aparato concreto.

Tu inversión financia la construcción de HUNDREDHANDS: ventas, producción y cientos de contratos de clientes. A cambio, te corresponde una parte de la facturación de todos los contratos de servicio que esta empresa firme jamás. Cada cliente nuevo que ganamos aumenta desde ese momento tu reparto mensual.

02 · Por qué la IA, y por qué justo ahora

Momentos así solo ha habido
hasta hoy dos veces.

Cada pocas décadas nace una tecnología que toda empresa necesita. Las firmas que la ofrecen pronto se reparten el mercado entre ellas.

1995 · Internet

«¿Mi empresa necesita una web?»

Quien construía webs entonces, cuando la mayoría aún dudaba, tuvo la agenda llena durante años. Hoy una empresa sin web es impensable.

2007 · El smartphone

«¿Mi empresa necesita una app?»

La misma historia: las primeras agencias y desarrolladores de apps crecieron con el mercado. Quien llegó tarde luchó contra miles de competidores.

Hoy · La IA

«¿Mi empresa necesita un empleado de IA?»

Esa pregunta se la están haciendo las empresas ahora mismo. Todavía apenas hay proveedores que entreguen una solución terminada. Exactamente en esa ventana estamos construyendo la cartera de contratos.

«La ventana es de 2 a 3 años. Quien ate ahora a cientos de empresas con contratos de servicio poseerá después la cartera, como los primeros diseñadores web en los 90, pero con facturación mensual por suscripción.»

Por eso captamos capital ahora: no para experimentar, sino para ser más rápidos que todos los demás.
03 · Nuestra ventaja

No vendemos una idea.
Multiplicamos algo que ya funciona.

El equipo detrás de HUNDREDHANDS

El primero de estos empleados de IA lleva más de año y medio trabajando a diario en el negocio real de nuestro fundador: escribe correos, construye webs, organiza citas, crea material de marketing y lleva registro de todo lo que aprende.

Para ti eso significa: no tenemos que investigar si funciona. Sabemos cómo. Y tu capital hace que lo vendamos cientos de veces antes de que despierten los imitadores.

Ser el primero significa: quien entrega primero se lleva las referencias, las recomendaciones y los contratos a largo plazo. Ese es justo el sitio que estamos ocupando.

Trabaja 24 horas, 7 días

ChatGPT responde cuando se le pregunta. Nuestro empleado sigue trabajando a las 3 de la madrugada: sin que nadie se lo pida, en hardware propio en casa del cliente.

Disponible como una persona

Todo el equipo le escribe por WhatsApp o le manda notas de voz en su idioma. Sin formación en programas, sin cambiar de herramientas.

Avisa por iniciativa propia

¿Correo importante, pago fallido, cita en peligro? Él acude al jefe, no al revés. Eso no lo hace ninguna suscripción de chat del mundo.

No olvida nada

Clientes, precios, procesos, errores aprendidos: a los 6 meses conoce el negocio como un empleado en su segundo año, y mejora cada mes.

La ventaja que nadie puede comprar: nuestra memoria compartida.

La IA en sí la puede alquilar cualquiera, en Google, OpenAI o Anthropic. Lo que nadie puede comprarnos es la experiencia operativa acumulada de cada proyecto que hemos acompañado: miles de pasos documentados, callejones sin salida y soluciones de año y medio de trabajo real. Cada cliente nuevo la recibe el primer día como punto de partida, y lo que su agente aprende vuelve, tras nuestra revisión, a todos los demás. Cada cliente adicional hace el producto mejor para todos los demás. Ese es el efecto que separa un producto del mercado: un competidor no tendría que copiar nuestro software, sino recuperar nuestros años de operación.

Y el punto más importante para ti como inversor: escala, a nivel mundial.

Un cliente adicional no nos cuesta casi nada, porque a los empleados de IA los mantienen agentes de IA, no técnicos caros. Por eso, de cada contrato nuevo casi todo va al fondo del que sale también tu reparto. Y como un empleado digital habla todos los idiomas, este negocio no conoce fronteras: Alemania, Austria y Suiza son nuestro mercado inicial; después vienen Inglaterra, Estados Unidos y Europa. El mercado en el que participas es el mercado mundial.

04 · El modelo

Así fluye el dinero.
Cada mes.

Sin letra pequeña. El camino de tu dinero en cuatro estaciones:

ESTACIÓN 1

Los clientes pagan

Cada empresa con empleado de IA paga su cuota de servicio mensual: pactada por contrato, 12 meses de permanencia mínima.

ESTACIÓN 2

10 % al fondo

De cada euro facturado por contratos de servicio, 10 céntimos van al fondo de inversores. Automáticamente, antes de que pase nada más.

ESTACIÓN 3

Reparto mensual

A final de mes el fondo se distribuye, en proporción al importe de tu inversión. Cada pago lo ves en vivo en tu app del inversor.

ESTACIÓN 4

Tu cuenta

Cada mes ves lo que ha llegado, con extracto incluido en la app. Si crece el número de clientes, tu reparto crece automáticamente.

§

La frase más importante de esta página: participas en la facturación, no en el beneficio.

Es una diferencia enorme. En una participación en beneficios solo ganas cuando, tras todos los costes, queda algo. Aquí rige: tu parte se calcula sobre la facturación de los contratos de servicio, con independencia de los costes, salarios o inversiones que tengamos. Mientras los clientes paguen sus contratos, tu parte fluye. Y todo esto es un proyecto de flujo de caja: tu dinero no trabaja «algún día, cuando se venda», trabaja el mes que viene.

05 · Transparencia total

Todo en una app.
En todo momento. Para cada inversor.

No inviertes en una caja negra. Desde el primer euro, toda tu participación se gestiona digitalmente en la app del inversor de HUNDREDHANDS: así tienes, como un accionista de verdad, una visión completa de las finanzas en todo momento.

HUNDREDHANDS App del inversor
Tu reparto · este mes
3.190,00 €
Pago a final de mes · ✓ confirmado
Tu inversión50.000 €
Contratos de servicio activos300
Fondo de inversores este mes95.700 €
Repartido desde el inicio38.280 €
Últimos contratos de clientes
Contrato #300 · BUSINESS5.990 €/mes
Contrato #299 · ONE1.990 €/mes
Contrato #298 · ONE1.990 €/mes

Invierte directamente en la app

De la suscripción a la confirmación: cierras tu inversión de forma totalmente digital. Tus documentos de participación quedan guardados en la app de forma permanente.

Cada reparto visible en vivo

Pagos mensuales, retiradas, extractos: todo listado con transparencia, trazable hasta el céntimo, consultable en cualquier momento.

Cada contrato de cliente a la vista

Ves cada contrato de servicio que firmamos, con su paquete y su tamaño. Así sigues en vivo cómo crece la facturación en la que participas.

El fondo es público para cada inversor

Cómo se compone el fondo de inversores cada mes y cómo se distribuye está abierto a la vista de todos los inversores. Sin caja negra, sin letra pequeña.

Transparencia como un accionista de verdad.

La mayoría de las participaciones viven de que el inversor vea poco. Nosotros lo damos la vuelta: todo aquello con lo que ganas está a tu vista: contratos, facturación, fondo, repartos. Quien te transfiere dinero cada mes no tiene nada que esconder. Esa apertura es, precisamente, parte de la oferta.

06 · La regla del juego

Una vez. Limitada.
Después, cerrada.

20 tickets. Ni uno más.

Esta participación existe exactamente una vez. Aceptamos como máximo 20 inversores: cada ticket empieza en 50.000 €, sin límite superior. Cuando se toma el ticket número 20, la ronda se cierra para siempre. No habrá una segunda ronda con estas condiciones: quien quiera entrar más tarde ya no entra. Todo el fondo de inversores queda repartido para siempre entre los que están dentro ahora.

La ronda abre para un círculo limitadoLímite: 20 tickets · desde 50.000 € · después cerrada para siempre

Por qué la limitamos

Cuantos menos inversores se repartan el fondo, mayor es cada parte individual. Como máximo 20 inversores comparten el fondo, y ese límite no nos protege a nosotros, protege tu rentabilidad. Por eso esta oferta no es una venta pública permanente, sino una ronda única y cerrada para un círculo selecto de 20.

07 · Las preguntas más frecuentes

Sin rodeos.

Con la primera liquidación mensual una vez que hay clientes de pago a bordo. Los repartos son mensuales, siempre después de que se hayan pagado las facturas de los clientes. Es decir, ganas desde el primer contrato de servicio activo, no «algún día».

No. Participas en un modelo de negocio sencillo: las empresas pagan cada mes por un empleado digital y tú recibes una parte fija de esa facturación. La técnica que hay detrás es nuestro trabajo; tu parte es el flujo de caja.

Con acciones esperas subidas de cotización o dividendos del beneficio, tras descontar todos los costes. Aquí participas directamente en la facturación de los contratos de servicio: tu parte se calcula antes de que los costes entren siquiera en juego. Eso hace el reparto más previsible y verificable con total transparencia.

El reparto se apoya en contratos firmados y facturas pagadas, y ambas cosas se pueden documentar y auditar. Y no tienes que esperar a ningún informe: en la app del inversor ves en todo momento todos los contratos activos con su tamaño, la facturación, el fondo de inversores y cada reparto individual. Las mismas cifras para cada inversor, con la transparencia de un accionista de verdad.

El mínimo son 50.000 € por ticket y no hay máximo. En total solo hay 20 tickets, y no aceptamos importes menores. Así el círculo se mantiene pequeño y cada participación conserva un peso real.

No, y es a propósito. La ronda está limitada a 20 tickets y después se cierra de forma definitiva. Lo que suscribes ahora es tu parte. Para siempre.

La respuesta honesta: tu reparto depende al 100 % de que ganemos clientes y de que estos paguen sus contratos. Si ganamos más despacio de lo previsto, el reparto es menor; en el caso extremo, una inversión también puede perderse. Por eso preferimos enseñar cifras de contratos reales antes que pronósticos de papel cuché, y por eso la calculadora de más abajo incluye escenarios conservadores.

08 · Tu retorno

Calcúlalo tú mismo.

Ajusta cuántos clientes ganamos con el presupuesto de marketing, elige un mix de contratos y el importe de tu inversión. El resto se calcula en vivo.

Tus supuestos
Clientes de pago300 clientes

Así surgen las tres cifras, cada una el número de clientes al final del año 3: Plan base = 1,2 millones de € de presupuesto de marketing ÷ unos 4.000 € de coste publicitario por cliente empresarial ganado = 300 clientes. Conservador = mismo presupuesto, pero más del doble de coste publicitario (más de 8.500 € por cliente) = 140 clientes. Ambicioso = las cuotas de instalación de los nuevos clientes vuelven a invertirse en publicidad, el mismo presupuesto trabaja varias veces = 560 clientes. Detalles bajo la calculadora.

Mix de contratos (media por cliente)3.190 € / mes

Composición: 70 % ONE (1.990 €) · 30 % BUSINESS (5.990 €). ENTERPRISE (precio a consultar) no se incluye a propósito. Ningún escenario calcula con un solo tipo de paquete.

Tu inversión50.000

Mínimo 50.000 € por ticket, sin máximo. En total solo se emiten 20 tickets.

Tu reparto mensual
3.190 / mes
= 38.280 € al año · solo por la participación del 10 % en la facturación, sin bonos
Rentabilidad anual
76,6 %
Retorno de la inversión*
≈ 1,3 años
Facturación de todos los contratos
957.000 € / mes
Fondo de inversores (10 %)
95.700 € / mes

*Cálculo ilustrativo con un número constante de clientes: el 10 % de las cuotas de servicio mensuales recurrentes de todos los contratos de servicio (las cuotas de instalación, el hardware y los costes de terceros refacturados no cuentan para el fondo), proporcional al capital total efectivamente aportado (aquí: colocación completa de 1,5 millones de €). No incluye bonos por hitos. No se garantizan rendimientos ni la devolución del capital; prevalecen los documentos contractuales finales.

De dónde salen las cifras de clientes: el capital es un motor de marketing.

De los 1,5 millones de €, alrededor de 800.000 € van a publicidad de rendimiento (Meta, Google, LinkedIn, YouTube) y 400.000 € a influencers, PR y medios especializados; el resto, a producción, equipo y reserva. Captar clientes empresariales de ticket alto cuesta con publicidad de pago, según la experiencia, de 2.500 a 4.000 € por cierre: 1,2 millones de € de marketing ÷ 4.000 € = 300 clientes. Ese es el plan base, no el mejor caso. A esto se suma un amplificador incorporado: cada cliente nuevo paga al inicio una cuota de alta de 8.900 a 24.900 €. Con ella, sus costes de captación se recuperan de inmediato y vuelven a invertirse en publicidad. El mismo presupuesto trabaja varias veces; así surge el escenario ambicioso de 560 clientes. Además: este cálculo está hecho a propósito solo para el mercado inicial de habla alemana. El presupuesto publicitario no está atado a un país. En cuanto anunciemos en Inglaterra, Estados Unidos y otros mercados, el número de clientes alcanzable se multiplica sin que suba el coste publicitario por cliente.

Bloque 01

Reparto mensual

El 10 % de las cuotas de servicio mensuales recurrentes de todos los contratos de servicio va al fondo de inversores, repartido proporcionalmente para ti, cada mes, desde el primer cliente.

Bloque 02

Bono por hitos

Desde 5 millones de € de facturación anual añadimos +2 % extra al fondo, y desde 10 millones de €, +3 %. Si la empresa crece más rápido, tú ganas más que proporcionalmente.

12
repartos al año
desde el cliente 1
Ganas desde el primer contrato
10 %
de la facturación, no del beneficio