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Continuar con el capítulo 1Volver al índiceNo compraste un programa. Contrataste a un empleado. Y puede hacer mucho más de lo que hoy crees.
Descubre todo lo que puede aportarte. Reúne conocimientos especializados que ninguna persona domina por sí sola, en todos los ámbitos: ventas y mercadotecnia, textos publicitarios y redacción, matemáticas, cifras y análisis, derecho y contratos, tecnología y programación, maquetación y diseño, idiomas y mucho más.
Al principio solo le falta conocer una cosa: tu empresa. En el capítulo 6 verás cómo ponerlo al día.
Hace el trabajo. No se queda en sugerencias. Te entrega el trabajo terminado. Algunos ejemplos para que te hagas una idea:
Redactar. Correos, presupuestos, cartas, boletines, textos publicitarios, descripciones de productos, ofertas de empleo, actas de reuniones e informes.
Diseñar. Presentaciones con diapositivas y guion, folletos y archivos para impresión, gráficos, imágenes, visualizaciones y representaciones 3D. Incluso edita tus vídeos.
Crear. Sitios web y páginas de destino, tus propias aplicaciones, formularios, programas y automatizaciones.
Marketing. Planes de marketing completos con todos los contenidos, publicaciones para Instagram y Facebook, y creación, gestión y análisis de anuncios.
Calcular y analizar. Cálculos de costes, hojas de cálculo, estadísticas y análisis de ingresos, campañas o encuestas.
Investigar. Competidores, proveedores, precios, ayudas y financiación, leyes y normativas.
Organizar. Bandeja de entrada, citas, seguimientos, invitaciones y respuestas, viajes.
Traducir. Desde y hacia casi cualquier idioma, con tu tono.
Y esto es solo el principio. La forma más rápida de descubrir qué más puede hacer es preguntárselo.
“Estas son mis tareas habituales de la semana: [lista]. ¿De cuáles puedes encargarte? Empieza por las más importantes.”
Piensa contigo. Es tu aliado para contrastar ideas. Hace las preguntas adecuadas, te lleva la contraria cuando algo no encaja y propone ideas mejores. Te ayuda a mejorar a ti y a tu empresa.
Te muestra el potencial que aún no aprovechas. No solo detecta qué más podrías delegar, dónde pierdes tiempo y qué oportunidades dejas pasar. Sobre todo, ve cómo puedes mejorar tus procesos, impulsar tu negocio y descubrir nuevas posibilidades.
Ponlo a prueba.
Explora ideas con él, sobre cualquier tema. Tiene ideas, soluciones y estrategias, y sabe cómo alcanzar un objetivo. Así que no te limites a encargarle tareas. Pídele su opinión: ¿Cómo resolverías esto? ¿Qué se me escapa? ¿Cómo podemos crecer más rápido? Ahí está tu mayor potencial, y al principio muy pocos lo aprovechan.
Tú: La semana que viene presento nuestra nueva propuesta a los clientes. ¿Qué harías en mi lugar?
Él: Tres sugerencias: empieza por el problema de tus clientes, no por el producto. Muestra dos ejemplos reales. Termina con un siguiente paso claro. Una pregunta más: ¿de cuánto tiempo dispones? Así te preparo la estructura y las diapositivas.
“Mi objetivo para este año es [objetivo]. ¿Cómo lo alcanzarías? ¿Qué se me escapa? ¿Y de cuáles de mis tareas puedes encargarte para conseguirlo?”
Sabemos de lo que es capaz.
Nosotros mismos trabajamos con él a diario y todavía nos sorprende. Por eso estamos convencidos de que puede hacer muchísimo por ti y por tu empresa. Más tiempo, mejores resultados, nuevas ideas. Ahora te toca descubrirlo y aprovecharlo.
Imagina un empleado con cien manos. Al principio, la mayoría solo aprovecha dos o tres de sus habilidades y sigue haciendo el resto por su cuenta.
“La mayoría de las cien manos se quedan
en tus bolsillos.”
Esta Academy tiene un único objetivo: que saques las demás manos de tus bolsillos. Con cada mano que sumes, descubrirás todo lo que puedes conseguir.
¿Necesito conocimientos técnicos?
No. Si sabes usar WhatsApp, sabes dirigirlo.
¿Por dónde conviene empezar?
Por lo que te quita tiempo cada semana y no disfrutas haciendo. El ejercicio anterior te ayudará a identificarlo.
¿Puedo pedirle muchas cosas?
Por supuesto. Nunca se cansa ni está de mal humor. Cuanto más le preguntes, mejor te conocerá.
¿De verdad sabe tanto?
Sí, en todos los ámbitos. En temas fiscales, legales o de salud, prepara, explica y redacta. La decisión final la tomas tú, junto con tu asesor si es necesario.
¿También comete errores?
Sí, como cualquier empleado. Por eso revisas todo lo importante antes de enviarlo. Basta con corregirlo una vez para que lo haga bien la siguiente. En el Capítulo 3 verás cómo.
¿Le quitará trabajo a mi equipo?
Libera a tu equipo de las tareas rutinarias. Así queda más tiempo para los clientes, las ideas y todo lo que de verdad necesita a las personas.
¿Y si hay algo que no sabe hacer?
Te lo dice y te propone cómo resolverlo. Si le falta algún permiso de acceso, te pedirá exactamente lo que necesita.
Cien manos. ¿Cuántas estás usando?
¿Ya lo has leído todo? Entonces marca el capítulo como completado.
Así desbloqueas el Capítulo 2 y se guarda tu progreso.